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ビジネスの場面やテクノロジーに特化した内容を日本語と英語で聞き流していただけます。

リラックスした時にゆっくり聞き流すことをおすすめします。はじめは英語と日本語で今回のテーマを届けます。
その後は、単語やフレーズを解説しながら、インプットをアウトプットに変えていけるよう、英語で考えましょう。

この記事はYoutubeチャンネル【聞き流しBiz英語】とポッドキャストで公開しています。

The Olympic Games, which began as early as 3,000 years ago in ancient Greece, were revived in the late nineteenth century and have since become the world’s greatest sports tournament. The Games were conducted every four years in Olympia, located in the western Peloponnese peninsula, in honour of the deity Zeus from the eighth century B.C. until the fourth century A.D.

3,000年前に古代ギリシャで始まったオリンピックは、19世紀後半に復活して以来、世界最大のスポーツ大会となっています。オリンピックは、紀元前8世紀から紀元後4世紀まで、神ゼウスを讃え（たたえ）て、ペロポネソス半島西部のオリンピアで4年ごとに行われていました。

Every four years, between August 6 and September 19, the ancient Olympics were performed at a religious festival honoring Zeus. Their impact was so great that ancient historians began to measure time by the four-year intervals between Olympic Games, known as Olympiads.

4年に1度、8月6日から9月19日にかけて、ゼウスを讃える宗教的な祭りで古代オリンピックが行われました。その影響はあまりにも大きかったので、古代の歴史家はオリンピックの4年ごとの間隔（かんかく）を「オリンピアード」と呼び、時間を計るようになりました。

The first modern Olympics were held in Athens in 1896, with 280 athletes from 12 nations competing in 43 sports. Summer and Winter Olympic Games have been held separately and alternating every two years since 1994.

第1回近代オリンピックは1896年にアテネで開催され、12カ国から280名の選手が参加し、43種類の競技が行われました。1994年からは、夏季と冬季のオリンピックが2年ごとに交互（こうご）に開催されています。

Discussion Topics:

Can you describe your fab sports? What is it and why do you like it?

これは、特別放送です。

テクノロジーが素早く進化しているこの時代では、

英語は今後必要なのかどうか、議論されるようになりました。

携帯や通訳機さえあれば、簡単に海外旅行ができるし、

Google Mapを使えば、はじめての町でも問題なくナビゲートできます。

本当に、こんなに頑張って英語を身に着ける必要はあるでしょうか？

私は必要ないと思っています。

今のテクノロジーはまだ人間と同じように外国語を活用できるレベルではありませんが、

5年後や10年後はおそらくスムーズに活用できるようになります。

でも、流暢に英語が話すことで機械では決して得られないメリットがあります。

それは、心理的な信頼関係です。

これは私の実際の体験です。

2019年に再来日した時は、本当に大胆な選択肢をしました。

はじめての町、九州を選んで、誰も知らないところから人生を再スタートしたのです。

その時、最初に乗り越えなければいけないのは賃貸探しでした。

けれど、二年縛りの正式契約でワーホリビザの私にとっては難しかったです。

ちょうどその時、民泊を借りてくれたオーナーさんと知り合い、

彼と話をしていくの中でほかにも物件が持っていることがわかりました。

そこで、彼と交渉しようと決めました。

オーナーさんは日本をよく知っているし、自分と同じようにビジネスが好きな私に好感を持ってくれたおかげで、

物件を見せながら契約の条件をすぐに話し合いました。

ビザの関係でいつまでいられるかわからないため、毎月払いの契約を結びました。

その後、友達のようになったオーナーさんは、

街を案内してくれたりおいしい日本料理をご馳走してくれることもありました。

目の前の人は頑張って自分の言葉を話すときは「応援したい」という気持ちが生まれてきます。

でも、とても流に話す人と共通点を結んだとき、「仲間」意識が生まれてきます。

このような信頼関係は一人で海外に行った時や、困難に遭遇した時は助けになってくれるのです。

時に、仕事で行く場合、

取引を行う時は、誰しも自分の文化を良く知っている代表と話をしたいですよね。

これは決して機械が代行できるメリットではなく、

むしろ、機械化が進む中で、強くなっていきます。

機械は外国語でコミュニケーションするときの不便を解決してくれるし、

今後は難しいコンセプトも簡単かつ正確に説明できると思いますが、

人間と人間の根本にある心理的な信頼関係を結ぶことはできません。

そして、外国語を学ぶことで得られる柔軟な思考力も失ってしまうのです。

情報を簡単に手に入るこの時代では、

情報自身はそれほどの価値はなく、

情報をこなすことで何を創造できるかが大事になってきます。

英語はテクノロジーの普及で必要なくなるかもしれませんが、

英語を話すことで得られる人生の感動は生き続けます。

あなたはどんな人生を生きたいですか？

どんなライフスタイルを作りたいですか？

未来を想像しながら考えてください。

きっと、大事なものは何か、はっきりわかるようになります。

ここは英語脳を強化していくスタジオです。

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5 key traits of abundance mindset

豊かさ思考の5つの特徴

Our mindset determines which path we take in life. One road is paved with scarcity, while the other is paved with abundance at every turn. We can change our minds about which road we want to take at any time.

Here are the five key differences between those who have a scarcity mindset and those who have an abundance mindset.

私たちの思考が、人生のどちらの道を歩むかを決定します。一方の道は欠乏で刻まれているが、もう一方の道は完全に豊かさです。どちらの道に進むかは、いつでも変更することができます。

ここでは、欠乏思考を持つ人と、豊かさ思考を持つ人の5つの重要な違いを紹介します。

1. Plenty vs Lack

Those with an abundant mindset believe the world is abundant in resources, love, relationships, wealth, and opportunities. They believe they can afford whatever they want in life and express this belief by saying, ‘I can afford that…’

Those who have a lack mentality believe that there are few opportunities, resources, relationships, love, and wealth. They always say, ‘I can’t afford that…’ Saying that statement every day reinforces the belief and establishes that exact pattern as reality in one’s life.

豊かさと欠乏　

豊かな考え方を持つ人は、世界には資源、愛、人間関係、富、機会が豊富にあると信じています。人生で欲しいものは何でも手に入ると信じており、この信念を「私はそれを手に入れることができます」と言います。

欠如思考を持つ人は、機会、資源、人間関係、愛、富が少ないと信じています。彼らはいつも『私にはそんな余裕はない』と言います。毎日その言葉を口にすることで、信念が強化され、そのパターンが自分の人生の現実として確立されます。

2. Happiness vs Resentment

Someone with an abundance mindset is an optimist who is genuinely pleased for others when they succeed. Those with a scarcity mindset, on the other hand, are competitive and resent others’ success.

幸せ vs 恨み

豊かさ思考を持つ人は、楽観主義者で、他人が成功すると心から喜びます。一方、欠乏思考を持つ人は、競争心が強く、他人の成功を恨んでいます。

3. Embracing Change vs Fear Of Change

A person with an abundance mindset recognizes that change is a natural part of life, and they embrace and accept it. Recognizing that change, even if it is challenging or difficult to navigate, often leads to more positive outcomes.

Those who have a scarcity mindset are burdened with fear. They will spend more time complaining about change and will take a longer time to accept change.

変化を受け入れる vs 変化を恐れる

豊かな心を持つ人は、変化が人生の自然な一部であることを認識しており、それを受け入れます。たとえそれが困難なものであっても、変化を認識することで、よりポジティブな結果を得ることができます。

欠乏思考を持つ人は、恐れを抱えています。変化に不満を持つ時間が長くなり、変化を受け入れるのに時間がかかるようになります。

4. Proactive vs Reactive

Those with an abundance mindset take a proactive approach to life as a result of their positive attitude.

Rather than waiting for things to happen and then reacting, as those with a scarcity mindset do, they plan for the future and develop long-term strategies.

積極的と消極的

豊かな考え方を持つ人は、その前向きな姿勢から、人生に対して積極的なアプローチをとります。

物事が起こるのを待ってから反応するのではなく、欠乏マインドを持つ人と違って、将来を計画し、長期的な戦略を立てます。

5. Learning vs Knowing It All

An abundance mindset desires to learn and grow. They have an insatiable thirst for knowledge and the acquisition of new skills, whereas the scarcity mindset believes they know everything, severely limiting their learning and growth.

豊かなマインドセットは、学び、成長することを望みます。知識や新しいスキルの習得に貪欲的であるのに対し、希少性のある考え方は、自分がすべてを知っていると信じているため、学習や成長が著しく制限されます。

Discussion Topic:

In which area do you think you can improve with an abundance mentality?

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お財布も心も喜ぶ仕組みー社会的企業

If there is a way to make money while making the world a better place, will you be interested?

If making more money means helping the people in need, will you want to work at a company like that?

There is a way to satisfy your pocket and your heart, it is a company structure called social enterprise.

世界をより良い場所にしながらお金を稼ぐ方法があるとしたら、あなたは興味を持ちますか？

より多くのお金を稼ぐことが、必要としている人々を助けることにつながるとしたら、あなたはそのような会社で働きたいと思いますか？

お財布も心も満足させる方法があります。それは、社会的企業という会社の仕組みです。

A social enterprise is a for-profit organization with the goal of making a positive social impact. Social enterprises include “non-profit organizations” or “registered charities” that run revenue-generating businesses, as well as organizations that run “for-profit” businesses with a social goal.

社会的企業とは、社会に良い影響を与えることを目的とした営利組織のことです。社会的企業には、収益事業を行う「非営利組織」や「登録慈善団体」、社会的な目標を掲げて「営利事業」を行う組織などがあります。

There are two common forms of for-profit social enterprise, one is to hire people in need and give them proper training so they have the skills and the means to generate income.

営利目的の社会的企業には、2つの形態があります。1つは、困っている人を雇い、適切なトレーニングを受けさせて、スキルと収入を得る手段を持たせるものです。

The second two is to split the revenue with those who need help such as children, aging population and minority. Often you will see the label on a product that says “(how much)% donates to (a cause)”.

2つ目は、収益を子供や高齢者、助けを必要とする人たちに分配する方法です。このような企業の商品のラベルによく「（いくら）％が（どこどこ）に寄付されます」と書かれているのを見かけるでしょう。

A few decades ago, we didn’t have enough and had always struggled for food. That was when we had a strong desire in materialism. Now as more and more people are getting more wealthy, we should find a balance between that and our psyche.  

Make money with a purpose, live and create a happy life for others, 

This new movement of social enterprise symbolizes a new time to come.

数十年前、十分なものを持っておらず、いつも食べ物に苦労していた人はほとんどでした。それで、物質主義に強い欲求を持つようになりました。今、多くの人が裕福になっているときでは、金銭的な面と精神のバランスを取るべきです。 

目的を持ってお金を稼ぎ、人のために生き、幸せな人生を創造する。

社会的企業の新しい動きは、これからの新しい時代を象徴しています。

Discussion topics

Do you have people or a cause you want to help with?

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Communication style in the United States

アメリカのコミュニケーションスタイル

Americans are straightforward. They say what they mean, so “yes” means “yes,” “no” means “no,” and “maybe” isn’t a polite way of saying “no” – it truly means “maybe.”

アメリカ人は素直です。”yes “は “yes”、”no “は “no”、”maybe “は “no “の丁寧な言い方ではなく、本当に “maybe “という意味なのです。

Even though it is considered impolite to interrupt someone who is speaking, it occurs frequently in the United States. If you pause to collect your thoughts or think things through, someone else may jump in and start talking, finish your sentence, or take things in a different direction. If you want to make a point, say, “Excuse me,” when there is a pause, and then continue.

話している人を中断することはよろしくないですが、アメリカではそれが頻繁に起きています。自分の考えをまとめたり、よく考えたりする時に、間を空くと、他の人が飛び込んできて話し始めたり会話の方向を変えて行きます。言いたいことがあれば、間が空いたときに “Excuse me “と言ってから続けるようにすると丁寧な印象を与えます。

Americans dislike silence and will go to great lengths to fill it. In meetings, they also expect people to participate and speak up. If something is unclear to them, Americans are not afraid to ask questions. If you do not ask any questions, it is assumed that you understand everything, and if you are quiet, it may be assumed that you have nothing to contribute or that you did not come prepared to the meeting.

アメリカ人は沈黙を嫌い、それを埋めるためにあらゆる努力を惜しみません。また、会議では、みんなが参加して発言することを期待します。何か不明な点があれば、アメリカ人は恐れずに質問をします。何も質問しなければ、すべてを理解しているとみなされますし、黙っていれば、何もいうことがなく、会議に参加する準備をしてこなかったとみなされるかもしれません。

Many meetings in America begin with a brief amount of small talk to calm things down, and make people feel at ease. Small talks will usually not last long, and it is a way to get meetings started.

アメリカの多くの会議では、場を落ち着かせ、人々を和ませるために、簡単なスモールトークから始まります。世間話はたいてい長くは続かず、会議を始めるための手段である。

Discussion Topic:

Have you prepared any small talks in English?