【聞き流しビジネス英語】中・上級者向け  リーダーの3つの素質

【聞き流しビジネス英語】中・上級者向け  リーダーの3つの素質

ここは英語脳を強化していくスタジオです。ビジネスの場面やテクノロジーに特化した内容を日本語と英語で聞き流していただけます。リラックスした時にゆっくり聞き流すことをおすすめします。はじめは英語と日本語で今回のテーマを届けます。その後は、単語やフレーズを解説しながら、インプットをアウトプットに変えていけるよう、英語で考えましょう。

最後には、英語を完全に身につけるための日頃に使える活用方法をご紹介しますので、ぜひ最後まで聞いてください。

この記事はYoutubeチャンネル【聞き流しBiz英語】とポッドキャストで公開しています。

Strong people skills are necessary for effective leaders who get things done through others. However, because people skills are rarely taught in business schools, executives frequently learn on the job. Listening, giving positive feedback, and team building are the three most crucial qualities.

他力で物事を成し遂げる有能なリーダーには、人と仕事をする強い能力が必要です。しかし、ビジネススクールではヒューマンスキル、他人と仕事をする能力、はほとんど教えられていません。そのため、管理層のローダーは仕事から学ぶことが多いのです。「聞く力」「ポジティブなフィードバックを与える力」そして「チームビルディング」の3つがリーダーにとって、最も重要な資質です。

No 1. The Ability to Listen

The ability to listen is a crucial leadership quality for every manager or supervisor. However, the ability is rarely taught. Listening entails not only paying attention to what is said, but also to the context in which it is given, as well as being aware of nonverbal signs. It can be difficult to listen without being interrupted, but it is necessary to understand employees and their requirements, as well as to create solid relationships.

1つ目のポイント:聞く力

「聞く力」は、すべてのマネージャーやスーパーバイザーにとって重要なリーダーシップの資質です。しかし、この能力が教えられることはほとんどありません。「聞く」ということは、話の内容だけでなく、会話の背景や非言語的なサインにも注意を払う必要があります。邪魔されずに話を聞くことは難しいかもしれませんが、従業員とその要求を理解し、強固(きょうこ)な人間関係を築くためには必要なのです。

No 2. Providing Constructive Feedback

Effective leaders give their employees feedback on what they’re doing well and where they may improve. Importantly, for such input to be useful, it must be specific. Simply stating “good job” does not provide the employee with enough precise information to understand what they did successfully and reproduce that behavior in the future. Similarly, giving remarks like “you really screwed this up” isn’t useful. Leaders must be able to describe the behaviors they observe and offer feedback on what worked well and what may be improved.

2つ目のポイント:ポジティブなフィードバックを与える力

有能なリーダーは、社員がうまくいっている点や改善すべき点に対してフィードバックします。フィードバックの要点は:具体的であることです。単に「よくやった」と言うだけでは、何がうまくいったのかが理解できずに、今後その行動を再現することはできません。同じく、「君は本当に失敗したね」というような指摘も役に立ちません。リーダーは、自分が観察した行動を説明し、何がうまくいったのか、何が改善されればいいのかについて、フィードバックを与えることが大切です。

No 3. Team Building

People must collaborate in every work environment. Effective leaders are able to bring a varied group of individuals together and effectively lead them toward achieving a common objective. From recognizing and building on talents to offering clear guidance, to the capacity to communicate and create consensus, team building requires a variety of people skills.

3つ目のポイント: チームビルディング

どのような職場でも、みんなの力で業務をこなすのです。有能なリーダーは、一人一人、違う個人をまとめ、共通の目的を達成するために適切に、導く能力を持っています。他人の才能を見抜き、それを伸ばすための明確なやり方を示したり、コミュニケーション能力やみんなが一つになる雰囲気を出すことまで、チームビルディングにはさまざまなヒューマンスキルが必要です。

Discussion Topic:

Which leadership skill would you like to cultivate? And why?

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